ケーブル配線システムプロジェクトは事前調査を経てプログラムを決定し、プロジェクトの実行段階に入りました。後の工事をよりスムーズに進めるためには、工事の初期段階で準備工事を行う必要があり、工事を段階的に計画して実行することは、工事の進捗とプロジェクトの品質を確保するために非常に重要です。プロジェクト。
建設前作業には、主に技術的な準備、建設前の環境検査、建設前の設備および建設ツールの検査、建設組織の準備などが含まれます。具体的には、次の準備を行う必要があります。
1. 建設前の設計と予算の準備
(1) 一体化配線の実際の施工図を設計し、配線位置を決定し、工事担当者や監督者に使用させます。
(2) 建設資材予算表を作成し、資材予算表に従って資材を準備します。
(3) 工事スケジュールを策定します。適切なスペースを残すためには、建設プロセス中に予期せぬ事態が発生する可能性があり、すぐに調整して解決する必要があります。
(4) 技術部門に開始報告書を提出します。
2. 施工前の確認
(1) マスターエンジニアリング設計および施工図
工学設計と建設図面に精通している必要があり、設計説明、建設図面、プロジェクト予算、その他の主要な部分を相互に確認し、技術計画と設計意図を注意深く確認し、必要に応じて現場での技術開示を通じて包括的に理解する必要があります。すべてのエンジニアリング建設の基本的な内容。
(2) プロジェクトの環境および施工状況の現地調査
建築前に、住宅建設のさまざまな部分（吊り天井、床、ケーブルシャフト、隠しパイプ、ケーブルトラフ、穴など）の状況を調査し、理解して、住宅の具体的な技術的問題を決定する必要があります。建設中にケーブルを敷設し、機器を設置します。また、設備については、幹線引継ぎや埋設配管溝などの各種プロセス要件や環境条件を確認し、設置・施工の基本条件を満たしているかどうかを確認する必要があります。つまり、プロジェクト現場には、設置と建設がスムーズに進行し、建設の進捗に影響を与えないための基本的な条件が整っていなければなりません。
通常、開始前に次の条件を満たすことができます。
1) 機器室の土木工事は完了し、内壁は完全に乾燥しています。機器室のドアの高さと幅は機器の取り扱いを妨げるものではなく、ドアのロックと鍵も完備されています。
2) 機器室の地面は滑らかで清潔でなければならず、予約されたダークパイプ、地向斜、穴の数、位置、サイズはプロセス設計の要件を満たしている必要があります。
3) 電源は機器室に接続されており、建設のニーズを満たす必要があります。
4) 設備間の換気ダクトを清掃し、空調設備を良好な性能で設置する必要があります。
5) 高床式床が設置されている機器室では、高床式床を確認してください。床板はしっかりと敷かれており、設置要件を満たしています。1平方メートルあたりの水平方向の誤差は2mm未満である必要があります。
3. 施工前の材料準備
(1) ケーブル、ソケット、エンジニアリング建設用の情報モジュール、コネクタ、安定化電源などは購入メーカーが実装し、納期を決定する必要があります。
(2) あらゆる種類のトラフ、アクセサリー建設用の関連配線材は開始前に準備しておく必要があります。
(3) ハブが集中電源の場合は、電線、鉄パイプを準備し、電気設備の安全対策を講じてください（電源ラインは土木建築基準に従って行う必要があります）。
4. 工事前に必要な設備、機器、器具、工具の検査
(1) 機器および設備の検査に関する一般要件:
1) 設置および建設の前に、機器の詳細な在庫確認とサンプリングテストを実行します。
2) プロジェクトに必要な主要機器の種類、仕様、プログラムおよび数量が設計要件を満たしている必要があります。
3) ケーブルと主要機器の数は、連続工事の要件を満たさなければなりません。
4) 棚卸し、検査、サンプリングを行った主要機器の記録を作成するものとします。
(2) 機器および装置の具体的な検査要件：
1) ケーブルの検査要件。
2) 配線接続設備の検査要件。
3) コネクタ部品の検査要件。
4) 形材、パイプ、鉄部品の検査要件。
(3) 器具や工具の検出：
1) 試験機器の検査と要件。
試験装置は、tia/eia/tsb67 で指定された 2 レベルの精度要件に従って考慮される、3、4、5 種類のツイストペア対称ケーブルのさまざまな電気的特性を試験できる必要があります。精密機器の取り扱い時の安全性を確保します。
2) 建設ツールの検査。
ツールの準備のプロセスでは、さまざまな状況が発生する可能性があるため、多くのツールを使用することを考慮する必要があります。ここにリストはありません。
5. プロジェクトスケジュールと施工体制計画
統合配線エンジニアリング設計と施工図面の要件に従って、現場の実際の状況、設備と機器の供給、建設スタッフの技術的品質と装備を組み合わせて、建設スケジュールを調整し、建設組織の設計を行います。準備した。合理的な人員組織、秩序ある建設手配、厳格なプロジェクト管理を達成するよう努めると同時に、土木建設および他の建設部門と協力して相互の矛盾を軽減し、相互に分断されないようにして、全体的な品質を確保する必要があります。プロジェクト。
投稿日時: 2023 年 6 月 21 日